NITORI HD为实现全球范围内的“轮岗教育”,为当地引进“COMPANY”

力争实现全球 3,000 家店、销售收入 3 万亿日元目标的NITORI HD,为当地引进“COMPANY”以实现全球范围内的“轮岗教育”

NITORI Holdings Co., Ltd.(总部:札幌市北区,董事长兼总经理:白井俊之,以下简称NITORI HD)与Works Applications Co., Ltd.(总部:东京都港区,CEO:牧野正幸,以下简称WAP)签订合约,订购“COMPANY HCM&Payroll”、“COMPANY Workforce Self-Service”、“COMPANY Attendance Management”和“COMPANY Talent Management” 作为其全球人事系统并投入运行,特此通知。

通过人才培养,力争2032年实现全球3,000家店、销售收入3万亿日元的目标

20171102_1.pngNITORI HD是连续30财年实现收入与利润双增长的家具家居龙头企业,提出了到2032年实现3,000家店、销售收入3万亿日元的目标。随着时代和顾客等急剧的环境变化,富有“应变能力”的人才为企业成长提供支持,而培养这一“应变能力”的独创性培训方式正是“轮岗教育”。NITORI HD在制造、物流、销售等广泛的业务领域,每隔1年半进行业务轮岗,从而培养出精通整个组织运作,同时保持着零售业敏锐的临场感、推动改革的人才。

始于日本的“轮岗教育”发展成为“全球轮岗教育”

诞生于日本的独创性培训方式也推广到了NITORI HD的国外营业网点。通过轮岗,个人能力得到提升,越来越多的国外员工对此给予正面评价,将其视为职业生涯的提升。该制度不仅在各个国家和地区单独实施,还将未来以美国和中国为主轴的海外店铺拓展纳入视野,为实现跨越国家和地区的“全球轮岗教育”,开展了世界通用平台的建设。

率先在中国大陆、台湾实现“全球轮岗教育”——对约120名员工进行轮岗

2016年4月在台湾、2017年9月在中国大陆实现了基于“COMPANY”的“全球轮岗教育”。“COMPANY”不仅是各个国家和地区的人事信息数据库,在当地业务中运用“COMPANY”,也让用日常业务中收集的实际数据进行全球人才管理成为可能。

 

NITORI Holdings Co., Ltd. 执行董事 组织开发室室长 五十岚明生先生 寄语

20171102_2.png“向全世界推广‘全球轮岗教育’,培养符合世界标准的人才是我的使命,而且我们认为,企业提供这样的机会给员工,对员工而言是最大的福利。‘COMPANY’支持各个国家和地区的语言和法律修订,也紧跟NITORI的成长和变化脚步,正是依托于‘COMPANY’,这一切才得以实现。亲眼见到员工利用该培训体系获得成长、稳步前进,我们心里也十分踏实。”



具备“应变能力”的全球人才管理平台
COMPANY

NITORI HD在世界各地营业网点(日本、中国大陆、台湾)选用了“COMPANY”。
在选用该系统时,对以下3点做出了高度评价。

  1. 能够对海外当地法人的人事信息进行一元化管理,可以作为“全球轮岗教育”的世界通用平台。支持英语、日语、中文三种语言。
  2. 业务涵盖性高,具备“应变能力”。针对零售和流通行业快速的业务改革和频繁的制度变更等特点,可在不增加额外成本、无需定制的前提下,提供支持。
  3. 可无偿应对世界各国频繁的法律修订,有助于大幅降低人工成本。

 

针对向美国、亚洲及其他地区不断扩大事业的全球化企业,WAP今后将继续致力于提高这些企业的信息投资回报率。

PR负责人 

Works Applications Co., Ltd.
中国:洪雅琳(中文、日文)  日本:门 恭子(日文)
Email:publicrelations@worksap.com
Tel:021-52375021